8S管理
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8S管理

公司为全面提升员工素质,培养精益求精的工作精神,树立良好的企业形象。2006年10月,公司开始推行科学的现场管理5S活动,从"整理、整顿、清扫、清洁、素养"五个环节循序渐进,多年来,逐步新增"安全(Safe)""服务(Service)"和"坚持(Shikoku)",让每个员工从自身做起、从小事做起,养成良好工作习惯,贯彻执行到工作的每个环节,持续为客户提供满意的产品和优质的服务,受到政府、客户、同行业的肯定与认可。

 

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